寶鈦集團管材廠通過系統扎實的黨史學習教育，著力增強守初心擔使命的思想自覺、政治自覺和行動自覺，不斷凝聚改革創新的奮進力量，有效推動了企業高質量發展。

今年，寶鈦集團管材廠生產任務飽滿、節點緊湊，產品訂貨量達去年全年產量的183.2%。其中航天用小規格管材訂貨量激增；核用管材HD1項目尚在收尾，HD2項目接踵而至；在航空用某管材研制供貨按節點順利進行的同時，其它科研項目也在不斷調整節點需求及任務量；此外，高品質管材、型材生產線重點建設項目已全面展開，管材廠生產、科研、建設各項任務十分繁重。在需要全體干群堅定信念，以更加高昂的熱情和拼搏的勇氣迎接考驗的關鍵時刻，3月26日，管材廠黨總支及時召開黨史學習教育動員會，吹響了學黨史、悟思想、辦實事、開新局的號角，為如火如荼的生產經營工作注入了強勁動力。

以黨史學習教育增強守初心擔使命的思想自覺、政治自覺和行動自覺。寶鈦集團管材廠黨總支把黨史學習教育抓在日常，融入“三會一課”、中心組學習，不斷引導黨員干部學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。管材廠黨總支購買了《苦難輝煌》《我心永向黨》《文獻中的百年黨史》等學習教材20余本，通過黨史學習和專題研討，深化了在嚴峻經營壓力下做好經濟工作的規律性認識。同時，管材廠黨總支把辦實事、解難題貫穿學習教育全過程，不斷增強職工群眾的幸福感和獲得感，為推動生產經營打下了良好的基礎。截至目前，7名領導班子成員參加支部專題調研交流8次，巡視督查基層支部5次；管材廠開展主題黨日活動50余次，解決職工關心問題9個，查擺問題10條。

以黨史學習教育凝聚奮進力量。寶鈦集團管材廠黨總支堅持把黨史學習教育與生產經營工作相融合，不斷把學習效能轉化為推動各項工作的不竭動力，保證了各節點任務的順利完成。截至5月中旬，管材廠完成擠壓量200多噸，環比提升17.22%，且擠壓量呈逐月增長趨勢；酸洗和流動酸洗量也在逐月增加，環比分別提升16.78%和26.92%；管坯內絞平均每月產量達2000米以上。此外，軋制車間每月軋制平均產量近30000米，科研料臺班累計達136個班次，三大主要工序月通過量同步增長，精整量累計達17t，帶筋管扭筋矯直累計6千余支，退火組退火爐次逐月增長，環比提升10.2%。在當前合同檢驗標準高且通過量低、設備產能局限、新上設備尚未投產以及人力資源不足的情況下，管材廠領導班子積極與管材公司對接，借調管材公司近10余名職工支援繁忙的軋制、水壓和精整工序，極大緩解了生產壓力。同時，分廠領導班子成員帶頭加班，黨員干部積極支援生產，職工群眾士氣高昂踴躍連班生產，管材水壓支數累計完成26170支。

以黨史學習教育推動高質量發展。寶鈦集團管材廠黨總支堅持學黨史、強黨性、謀發展、提效益，在全方位開展黨史學習教育的同時，積極圍繞單位中心工作，以“起步就要提速，開局就要爭先”為工作策略，利用黨史學習教育成果充分指導實踐，用最飽滿的工作熱情和只爭朝夕的工作狀態開展“提質上量”工作。對外及時溝通協調坯料問題，對內嚴格把控質量，積極推進生產進度，全力加快生產節奏，各項經營指標連創新高。截至目前，管材廠產量達去年同期的317.08%，產值達去年同期的362.03%。

寶鈦集團管材廠表示，將繼續以黨史學習教育為抓手，不斷汲取奮進力量，用“百舸爭流，奮楫者先”的堅定態度，努力完成全年各項目標任務。