9月30日，省國資委組織召開省屬國有企業三項制度改革工作推進會。公司黨委書記、董事長王文生參加會議并作交流發言。

       此次省屬國有企業三項制度改革工作推進會，主要目的是貫徹落實省委十三屆五次全會精神，推進《陜西省深入實施國企國資改革攻堅加快推動高質量發展三年行動方案》落地，進一步增強對三項制度改革工作重要性、緊迫性的認識，凝聚共識，形成合力，深化改革。

       作為六戶企業之一在會上作交流發言，是省國資委對公司三項制度改革取得成效的充分肯定。在短短不到兩年時間內，公司三項制度改革敢出“實招”，成效顯著。一是通過實施薪酬改革，著力解決收入能增能減問題；二是落實“三項機制”，著力解決干部能上能下問題；三是構建合理流動機制，著力解決職工能進能出問題；四是聚焦三支人才隊伍建設，著力解決職業晉升通道不暢問題；五是建立承包經營業績與工資總額掛鉤機制，著力解決經營活力不足問題。通過“三項制度”改革，激發了員工的工作熱情，盤活了人力資源配置，提升了生產經營業績，增強了寶鈦品牌影響力，為打造世界一流鈦業強企奠定了更加堅實的基礎。

       會議通報了省屬國有企業三項制度改革工作進展情況和存在問題，安排部署了下一步工作。
       會議由原監事會主席李秀平主持，省國資委黨委副書記郁偉、副主任孫喜民出席會議。省屬國有企業主要領導、分管領導、業務部門負責人和省國資委機關有關處室負責人共140余人參加會議。